Gasmet 分析儀有助氣候變化研究找出答案

了解氣候變化及投入去緩和氣候變化已成為全球公司日常生活和行動的一部份。Gasmet 亦不例外,透過公司策略和核心業務 – 氣體分析儀,致力減少對環境影響。我們會在這裡介紹我們的持續發展專家,品質管理經理Ulla Kosonen和銷售渠道及推廣經理Nenne Nordström,他們已經活躍於創建 Gasmet新的 1.5 °C 策略,例如撮要 Gasmet打擊氣候變化的行動。

在溫室氣體研究中每台氣體分析儀的意義

根據Nordström,我們對於打擊氣候變化的工作,可由兩個向度參與。

首先又是最重要的是我們生產和運送設備在溫室氣體研究中扮演關鍵角色。全球研究人員和大學配備我們的氣體分析儀去收集有關溫室氣體的寶貴數據。由於經研究人員所提出的數據和見解往往是主要加速推動更高層立法決定,我們對於成為重要的一環感到自豪。

Gasmet 的銷售渠道及推廣經理Nenne Nordström說:『換句話說,我們送出的每台設備都連繫到更具洞見和更了解氣候變化以及溫室氣體對全球暖化的影響。

Gasmet-analyzers-help-research-find-answers-to-climate-change-Nenne Nordstrom_Gasmet_Marketing Manager_Gasmet 的銷售渠道及推廣經理Nenne Nordström 說每台Gasmet設備與溫室氣體研究有密切的關聯。

 

Gasmet設備已被採用於北方森林生態系統研究中,探索樹木在溫室氣體動態上的角色。Gasmet氣體分析儀亦有被用於研究反芻動物甲烷排放,以及如何管理畜口的飼料可能減少溫室氣體

由於農業是全球其中一個最大溫室氣體排放源頭,我們需要盡快找出有效的方法來盡量減少這排放源頭。慶幸一些有效方法已被發現 – 其中一個方法是改變畜口的飼料,從而減少甲烷排放。另一個解決方案是利用肥料來控制土壤中的溫室氣體,這方法可有效管理甲烷排放。

在這兩個個案中,可靠而又堅固耐用的氣體分析技術是必須的,可以測量到改革後對氣體排放的影響。

Nordström補充:『沒有了高品質氣體分析儀,這類研究和創建不會有可能出現。因此,Gasmet 在溫室氣體排放和研究的領域中,能夠提供最佳可能知道如何和專業知識,感到自豪。

 


企業可持續發展勾勒Gasmet針對氣候變化的行動

其次,我們在 Gasmet 致力改變我們工作的方式,更接近可持續發展的行動。多得我們的品質管理經理及可持續發展大使Ulla Kosonen,使Gasmet 公司以日計的水平大步邁進更可持續發展。例如,她已成為主要成員,把企業可持續發展策略引入 Gasmet,這策略比之前的更有具體的影響。

Kosonen 解釋,Gasmet 企業可持續發展策略集中於 7 個範圍,詳細闡述我們的指導原則、承諾和目標。我們致力在環境、社會和經濟焦點中取得平衡,全情投入我們的企業故事,讓企業故事變得高度透明。

Ulla-Kosonen-Gasmet-analyzers-help-research-find-answers-to-climate-changeGasmet品質管理經理及可持續發展大使Ulla Kosonen解釋,我們的企業可持續發展策略,為了更可持續發展,集中於 7 個範圍,詳細闡述我們的指導原則、承諾和目標。

 

為了更可持續發展的 7 個範疇:

  1. 氣候變化
  2. 排放 / 空氣質素
  3. 資源的意識
  4. 僱員 / 公眾安全
  5. 雇主的選擇
  6. 良好的管治
  7. 長遠增長及持續表現

根據以上的可持續發展策略,我們已創建了更具影響力的策略,我們著重其中三點去處理及影響更多:

  1. 氣候變化
  2. 排放 / 空氣質素
  3. 僱員 / 公眾安全

這都符合我們的使命,我們的使命是提供解決方案來協助改善空氣質素、保護環境、緩和氣候變化以及促進職業安全。

1.5 °C 策略將成為工作場所文化的一部份

我們的可持續行動不會停留在上面介紹的兩個策略。還有更多的是支援企業可持續發展策略,我們最近刊登了新的1.5 °C 策略,蘊含著限制全球暖化到攝氏 1.5度,地球需要這限制來把氣候變化曲線轉變。

1.5 °C 策略不是獨立文件,而是我們所參與的較大型企業可持續發展策略的一部份。

Kosonen陳述:『有了1.5 °C 策略,我們想證明我們每天對可持續行動的承諾不只在公司層面,而是在工作場所。個人層面的行動和態度在我們所促進的反氣候變化工作上是很重要。事實上,1.5 °C 策略已在Gasmet成為組織文化不可分割的部份,意義超過企業策略。

所以Gasmet現在所做的有什麼不同來證明對反氣候變化可持續性的承諾?

Kosonen解釋道:『例如,我們與我們的廢物管理伙伴檢討我們的循環再用,並加入更多循環再用種類。我們現在有10種不同循環再用分類,員工可以要求新的分類。有些人提議我們應該循環再用清潔塑膠和可生物降解,所以我們加入它們。每個人也可發聲。

我們已有採取這些行動:

  • 我們以可循環再用木箱運送我們的產品到達全球客戶
  • 我們所有分支飲用我們有高質素的自來水,取代塑膠公司飲水機。
  • 每月安全及環保行來確保在我們的設施中廢物分類的正確性和功能。
  • Gasmet英國公司為了使用綠色能源而已安裝太陽能板。
  • 我們透過改用LED燈發光來減少能源消耗。
  • 廢物處理已被檢討,而廢物循環再用已被擴展到涵蓋10個分類,在2018年未循環再用的廢物少過2017年。

我們在今年採取的這些行動,即使是細微的事情;

  • 我們擴充我們的循環再用種類,最新加入公司循環再用的是清潔塑膠和可生物降解。
  • Gasmet將會為其員工提供可再用水樽和可循環再用柸和刀具,我們將會停止使用用完即棄用品。
  • 我們將會採用離開房間關燈政策。
  • 將會在公司供應上採用綠色採購政策,目的是:
    • 以更可持續的包裝物料取代塑膠和泡沫塑料包裝
    • 只要有可能採購由循環再用物料、天然或生物基產品製成的物件
  • 我們將會鼓勵我們的員工去
    • 參與年度國際單車返工日。
    • 參與帶你的午餐返工日。
    • 調節電腦的電源設定到省電模式。
    • 節省紙張和減少不必要影印。

如Kosonen所陳述,1.5 °C 策略和它所帶出的改變受到正面態度的回應並得到良好的回饋。

她指出『可持續心態已在部門和員工層面被採用得很好。令人難以置信的是Gasmet願意為更清潔更安全的未來投資在可持續性上。

Gasmet的每一位有機會透過提議支持我們可持續目標的新行動想法來做出改變。我們監測系統,邢數據證明比起前一年,我們已減少廢物數量和能源消耗電量。

我們可以做到更環保未來的事件清單不齊全,也永遠不會齊。有了我們可靠和專門氣體分析儀的核心知識,以及貫穿Gasmet的可持續企業價值,我們想做到我們最好的去減少我們對環境的影響,並協助科學和研究找出答案去減少溫室氣體排放,最終緩和氣候變化

 


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我們是一群來自世界各地充滿幽默感的技術專才。我們的公司分佈6個國家,現在僱用了超過130位員工,他們來自不同國藉和背景。驅使我們走在一起的是我們有近似的價值觀和理想為共同目標而努力。

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