Gasmet 在氣候問題上成為其中一個解決方案

Gasmet 已成功建立高度共同參與的企業文,讓員工熱心貢獻,創建環保方式來工作和處理日常生活。

Gasmet 透過其專業知識範疇,固有地協助解決廣大的全球環境挑戰。

Ulla Kosonen 在 Gasmet 科技公司從事品質經理,同時作為可持續發展大使的她分享:『我們對於成為解決方案的一部份,感到驕傲。我們的產品質素極之高,它們可以被用作測量溫室氣體排放,而又極之高準確性。我們的產品幫助全球不少研究人員和大學取得有關溫室氣體和氣候變化的資訊,。』

可持續發展是公司和它的員工日常活動中最自然的一環。部份原因是Kosonen的共同參與方式鼓勵對話,並協助構思迅速地化成行動。

『我往往上前並與生產部門的人傾談,問有關循環再生的細節。例如,我會檢查廢棄的箱子是否正確的類別,收集是否夠頻密。當造訪時,我從員工取得很多構思,並確保他們迅速地付諸行動。當我被要求提供木材分類回收桶,下個星期已立即訂購了。』

擴充策略讓規劃奠定了基礎

方式是基於擴展策略。活動是連續的,很多改變已準備被執行。所有新員工接受品質和環境問題的訓練,可持續發展是其中一個包含在內的主題。

除了尊重大自然外,在 Gasmet 的可持續發展項目亦包括企業文化中的社會責任和工作安全。可持續發展項目在 2016 年推行,由環境、社會和施政項目支持。在這項目期間,公司申請並獲得了環境認證,Gasmet 的可持續發展策略被籌備。直到今天,這策略的原則和營運模式已在公司根深柢固地運作。

Kosonen 說:『我們利用各種指標來執行我們的可持續發展策略。例如,如供應商承諾去觀察我們的行為守則,我們會嘗試從這些供應商增加採購。還有,我們的目標是減少共用空運貨櫃,並增加可被循環再用廢物種類的數量。在 2020 年,我們的碳足跡與 2019 年的水平比較下,減少了 26%。』

不斷發展更多環保活動

Ulla Kosonen 的方式是建立於聆聽和鼓勵對話,以及員工的參與,亦受到 Gasmet 的 1.5倡議支持,這倡議讓我們所有員工承諾限制全球暖化到 1.5 °C,每月在家和公司投入新環境主題。

Gasmet 的員工互相鼓勵去預備低碳排放食物,分享實用家用回收箱的心得,漫步森林來享受大自然、踏單車上班,並從聖誕火腿取出脂肪到收集點,最終成為一再生柴油。

共同參與企業文化推動每一個人致力於共同環境及安全目標

員工共同參與文化的價值在於所有員工致力於共同目標及投入整個公司。有人負責聆聽員工的構思,並將構思轉化成行動,便促成了一部份的可能。

每月的安全及環境步行提供另一個方式去推動參與。步行的目標是維持清潔及有條理的生產空間,增強與安全及環境有關的積極態度及行動,並確保工作場所是安全,廢物正確被分類。

Kosonen 說:『步行給予機會與我的同事傾談。在這些對話中,我往往得到具體要求,例如循環再用某種廢物的可能性。我們現在已一段長時間遙控工作,透過電郵從我們的員工取得新發展構思。環境對我們所有人來說也是重要,我們想恆常地思考事情如何做得比之前更好。』

為每筆交易植樹

其中一個最近的構思是在 2021 年初被執行。現在,Gasmet 已開始為每台售出的分析儀種植樹木。樹木在世界不同地區被有選擇地種植:美國、南美洲、非洲和澳洲。

這是既嶄新而又真是很好的倡議。我們亦將會繼續在未來的日子種植樹木。

 


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我們是來自世界各地的一群高技能而又滿有幽默感的科技專家。我們的公司分佈6個國家,現在僱用約130人,他們來自不同國藉和背景。使我們團結起來的是我們有相似的價值觀,一樣渴望向共同目標努力。

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